Общее правило гласит, что любой человек, предоставляющей вам услуги, является вашим наемным работником в том случае, если вы можете контролировать, что будет сделано и как это будет сделано, даже если вы предоставляете работнику свободу действий. Единственный критерий – ваше право контролировать в деталях процесс предоставления услуг.

Если у вас есть отношения между работодателем и работником, не имеет значения, как они обозначены. Суть отношений, а не обозначение, определяет статус работника. Не имеет значения, работает ли человек полный или неполный рабочий день.

Чтобы определить, является ли человек наемным работником или независимым подрядчиком в соответствии с нормами общего права, необходимо изучить отношения между работником и предприятием. При определении наемного работника и независимого подрядчика необходимо учитывать всю информацию, которая свидетельствует о степени контроля и степени независимости.

Факты, подтверждающие степень контроля и независимости, делятся на три категории: поведенческий контроль (Английский), финансовый контроль (Английский) и тип взаимоотношений (Английский) сторон.

Пример: Донна Ли – продавщица, штатная сотрудница автосалона, принадлежащего дилеру Бобу Блю. Она работает шесть дней в неделю и в определенные дни и часы дежурит в салоне Боба. Она оценивает стоимость старых автомобилей, принимаемых в счет частичной оплаты новых, но ее оценки подлежат согласованию со старшим продавцом. Списки перспективных клиентов являются собственностью дилера. Она должна беседовать с потенциальными покупателями и докладывать о результатах старшему продавцу. Ввиду того, что она обладает большим опытом, ей требуется лишь минимальная помощь при совершении сделок, составлении договоров о финансировании покупок и в других фазах ее работы. Она получает комиссионные и имеет право на премии и бонусы, предлагаемые Бобом. Боб также оплачивает за Донну стоимость ее медицинской страховки и групповой страховки жизни. Донна является наемной работницей Боба Блю.